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Change Management in komplexen Situationen
Werkzeuge – Organisation – Führung

Erscheinungsjahr: 2015

Change Management findet oft in Situationen statt, die wenig vorhersagbar und instabil sind. Kein strenger linearer Masterplan, sondern ein planvoll-flexibles Management komplexer Situationen ist dann gefragt.

Das iterative Change Management nutzt als vortastend-agierendes Vorgehen entstehende Unruhe produktiv, statt sie zu beruhigen oder gar zu ignorieren. Frank Wippermann stellt Ihnen dazu vielfältige praxiserprobte Werkzeuge und Gestaltungswege vor:
  • Wie Sie Entscheidungsprozesse abschließen und zugleich Offenheit gegenüber Ungeplantem bewahren.
  • Wie Sie einen Bewertungsmaßstab und Informationsstand der Beteiligten koordinieren, der sich laufend verändert.
  • Wie Sie Interaktions- und Kommunikationsräume erweitern, statt sie zu fokussieren.
  • Wie Sie Vorstellungen eigenverantwortlich umsetzen und zugleich die Interessen anderer mit einbinden.
Ein im besten Sinne „vor-sichtiges“ Buch mit vielen Abbildungen und Beispielen: Konzeptionelle Ansätze komplex-adaptiver Systeme verbindet es mit den praktischen Erfahrungen aus 20 Jahren Change Management.

Inhaltsverzeichnis

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Als gedrucktes Werk mit dem Titel Change Management in komplexen Situationen erschienen.


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