Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
  Seiten V - VII
• Geleitwort Servant Leadership als Lebenshaltung ist Erfolgsfaktor
  Seiten 1 - 9
• Vorwort zur 2. Auflage
  Seiten 11 - 12
• Vorwort zur 1. Auflage
  Seiten 13 - 14
• Grußwort
  Seite 15

• I. Grundlagen des Servant Leadership

  • 1 Servant Leadership Eine unendliche Geschichte über die Kunst des Führens im Dienste des Menschen
    Seiten 19 - 50
  • 2 Stationen auf dem Weg zur „Dienenden Führung“
    Seiten 51 - 66
  • 3 „Dienen“ als Grundgedanke der Führung
    Seiten 67 - 91
  • 4 Servant Leadership aus wissenschaftlicher Sicht: Erfahrungen mit dem Servant Leadership Survey (SLS)
    Seiten 93 - 112
  • 5 „Dienen“ als Weg zum balancierten Führen
    Seiten 113 - 133

• II. Servant Leadership in der Praxis

  • 1 Die Erfolgsstory Servant Leadership in der Praxis
    Seiten 137 - 143
  • 2 Wer führt, ohne dass ihm die Menschen folgen, geht nur spazieren
    Seiten 145 - 153
  • 3 Servant Leadership@work: Stimmen aus der Praxis
    Seiten 155 - 171
  • 4 Führungsleistung als Dienst am Unternehmen – Wie Servant Leadership den Unternehmenswert steigern kann
    Seiten 173 - 192
  • 5 Servant Financial Leadership – Ein Plädoyer für die „Unsichtbare Hand“
    Seiten 193 - 210
  • 6 Pina Bausch – Führen des kollektiven Genius
    Seiten 211 - 225
  • 7 Träumen, Planen, Handeln, Feiern: Dragon Dreaming trifft Servant Leadership
    Seiten 227 - 239
  • 8 Mein Kollege ist mein bester Kunde
    Seiten 241 - 251

• III. Servant Leadership weiter gedacht

  • 1 Sinn-voll Dienen heißt, Spuren der Erfüllung zu hinterlassen
    Seiten 255 - 284
  • 2 Wie ein Unternehmer die „Dienende Führung“ sieht
    Seiten 285 - 287
  • 3 Führen und Dienen – Vom „homo oeconomicus“ zum „homo oeconomicus integralis“
    Seiten 289 - 309
  • 4 Was die Philosophie von Ubuntu für Servant Leadership bedeutet
    Seiten 311 - 320
  • 5 Ein Freund auf Spurensuche: Was Peter Drucker zu Servant Leadership sagen würde
    Seiten 321 - 327
  • 6 „Die Mächtigen lassen sich Wohltäter nennen.“ – Führen und Dienen im Lukasevangelium –
    Seiten 329 - 341

• IV. Reflexionen über Servant Leadership

  • 1 Dem Wesen „Dienender Führung“ auf der Spur
    Seiten 345 - 350
  • 2 Ein schöpferischer Dialog – Wirtschaft in NeuLand und Dienende Führung zwischen Vision und Wirklichkeit
    Seiten 351 - 372
  • Einladung zum Dialog und Austausch
    Seite 373
• Autorenverzeichnis
  Seiten 375 - 381
• Zitateverzeichnis
  Seiten 383 - 392
• Stichwortverzeichnis
  Seiten 393 - 395